omnisfera Entrar
Na prática · 03 de 11

Conhecer o estudante, não o laudo

Um laudo diz o nome de uma condição. Ele não diz como a Ana aprende frações, o que acalma o Pedro depois do recreio nem que o Davi sabe tudo sobre trens. Quem descobre isso é a escola, observando, ouvindo e registrando. Este capítulo mostra como fazer isso de forma organizada, no caminho que a legislação de 2025 chama de estudo de caso.

12 min de leituraPara: Professor(a) regente · Professor(a) do AEE · Coordenação e gestãoAtualizado em outubro de 2026
Ao final deste tema, você vai saber
  • fazer o estudo de caso em cinco passos, sem depender de laudo
  • registrar barreiras, potencialidades e níveis de suporte
  • ouvir o estudante e a família e transformar a observação em registro
Em 30 segundos
  1. O ciclo da inclusão tem cinco passos: Acolhimento, Estudo de caso, Identificação, Planejamento e Prática. O estudo de caso é a porta de entrada e orienta todo o resto.
  2. Observe barreiras e potencialidades, em cinco domínios: funções cognitivas, comunicação e linguagem, socioemocional, sensorial e motor, e acadêmico. Para cada barreira, estime o nível de suporte necessário.
  3. Ouça o estudante e a família, registre fatos observáveis — não rótulos — e nunca diagnostique, rotule ou exponha o estudante.
03
Ideia centralNão há inclusão sem intenção: conhecer para incluir. O ponto de partida é o estudante concreto, com o que o impede e com o que o move — não o nome de um diagnóstico.

O ciclo da inclusão em cinco passos

O Manual da Jornada, que orienta este curso, organiza o trabalho inclusivo em cinco passos. Eles não são burocracia: são uma sequência lógica que evita o erro mais comum, que é pular direto para a "atividade adaptada" sem saber o que, de fato, precisa ser adaptado.

PassoO que acontecePergunta-guia
1. AcolhimentoMatrícula garantida, recepção do estudante e da família, primeiras conversas."Como fazemos você se sentir parte desta escola?"
2. Estudo de casoAvaliação pedagógica: observação, escuta e análise do contexto."O que facilita e o que dificulta a participação e a aprendizagem?"
3. IdentificaçãoSíntese das necessidades de apoio e das potencialidades."Quais apoios, em que intensidade, em quais situações?"
4. PlanejamentoElaboração do PEI (Plano Educacional Individualizado) e do PAEE (Plano de Atendimento Educacional Especializado)."O que vamos ensinar e quais barreiras vamos remover?"
5. PráticaAção na sala comum e no AEE (Atendimento Educacional Especializado), com registro e revisão."Funcionou? O que ajustamos?"

O ciclo não termina no passo 5. O que se observa na prática volta para o estudo de caso e atualiza o plano — por isso o decreto de 2025 fala em documentos de atualização contínua, e a Portaria MEC (Ministério da Educação) 421/2026 exige revisão pelo menos anual.

O que é o estudo de caso

O Decreto 12.686/2025 define o estudo de caso como uma metodologia de produção, sistematização e registro de informações e estratégias. Ele tem quatro etapas:

  1. identificação inicial das demandas individuais e das barreiras;
  2. análise das barreiras e do contexto escolar;
  3. identificação das potencialidades e das demandas de apoio;
  4. definição de estratégias e recursos de acessibilidade para eliminar as barreiras.

Normalmente, o estudo é coordenado pelo(a) professor(a) do AEE, junto com a coordenação pedagógica. Mas ele depende de quem passa mais tempo com o estudante: o(a) professor(a) regente. O decreto também garante a participação do próprio estudante e da família ao longo de todo o processo, e prevê diálogo com a saúde, a assistência social e o conselho tutelar quando necessário.

Fontes de informação de um bom estudo de caso
  • Observação em contextos diferentes: aula expositiva, trabalho em grupo, recreio, educação física, avaliação.
  • Produções do estudante: cadernos, desenhos, textos, provas, projetos.
  • Conversa com o estudante, do jeito que ele se comunica.
  • Conversa com a família ou responsáveis.
  • Relatos de outros professores e do histórico escolar.
  • Documentos de saúde, quando existirem — como informação complementar, não como ponto de partida.

Barreiras e potencialidades: os cinco domínios

Para não olhar só para "o que falta", vale organizar a observação em domínios. O PEI usado como referência neste curso propõe cinco:

DomínioExemplos de barreira a observarComo isso aparece em sala
Funções cognitivasAtenção sustentada, memória de trabalho, flexibilidade mental, planejamento e organização, velocidade de processamento, abstraçãoPerde o fio em instruções com várias etapas; começa bem e não conclui; tem dificuldade em mudar de estratégia.
Comunicação e linguagemFala (expressiva), compreensão (receptiva), uso social da língua, processamento auditivo, intenção comunicativaEntende melhor com apoio visual; interpreta ironias ao pé da letra; responde com gestos ou apontando.
SocioemocionalRegulação emocional, tolerância à frustração, interação com colegas, autoestima, reconhecimento de emoçõesDesorganiza-se quando erra; evita trabalhos em grupo; diz "eu sou burro".
Sensorial e motorCoordenação ampla e fina, hipersensibilidade ou busca sensorial, planejamento motorCobre os ouvidos no barulho; cansa ao escrever à mão; procura se mexer o tempo todo.
AcadêmicoDecodificação, compreensão textual, raciocínio lógico-matemático, escrita manual, produção textualResolve o cálculo de cabeça mas não lê o problema; tem boas ideias e dificuldade de registrá-las.

Na mesma folha, registre as potencialidades: memória visual, musicalidade, interesse por tecnologia, liderança, habilidades corporais, desenho, cálculo mental, vocabulário, criatividade, empatia, resolução de problemas, curiosidade. E o hiperfoco, quando existe: um interesse intenso e duradouro (dinossauros, trens, mapas, futebol) que pode ser usado como ponte para o conteúdo, e não como distração a ser combatida.

Exemplo em sala

Davi, do 4º ano, demora a iniciar tarefas escritas e se desorganiza com enunciados longos (funções cognitivas e acadêmico). Ao mesmo tempo, sabe o nome de dezenas de modelos de trem e calcula rapidamente de cabeça (potencialidades). No estudo de caso, a professora registra: "Com o problema dividido em três partes e um contexto de trens, Davi resolveu 4 de 5 questões em 20 minutos, sem pedir para sair da sala." Esse registro vale mais do que qualquer rótulo: ele já aponta o que funciona.

Níveis de suporte: quanto apoio, em quê

Depois de identificar uma barreira, estime quanto apoio o estudante precisa naquela área. A referência deste curso usa quatro níveis:

  • Autônomo: realiza a tarefa sem apoio adicional, ou com os mesmos apoios que a turma recebe.
  • Monitorado: realiza com acompanhamento leve — um lembrete, uma checagem, uma pista visual.
  • Substancial: precisa de apoio frequente e planejado — tarefa fragmentada, mediação em etapas, material adaptado.
  • Muito substancial: precisa de apoio intenso e contínuo, muitas vezes individual, para participar da atividade.
Três cuidados com os níveis

1. O nível é por domínio, não da pessoa: um estudante pode ser autônomo em matemática e precisar de suporte substancial na regulação emocional. 2. O nível muda com o tempo e com o contexto — o objetivo do plano é, sempre que possível, reduzir o suporte e ampliar a autonomia. 3. Estes níveis são pedagógicos e não se confundem com os níveis de suporte usados em diagnósticos clínicos. Não use um como sinônimo do outro.

Ouvir o estudante e a família

O estudante é a melhor fonte sobre a própria experiência. Mesmo crianças pequenas ou estudantes que não usam a fala conseguem mostrar do que gostam, o que incomoda e o que ajuda — por desenho, por escolha entre imagens, por CAA (comunicação aumentativa e alternativa), por gestos. Pergunte de forma simples e concreta: "O que é mais difícil na aula de Português?", "Onde você prefere sentar?", "O que te ajuda quando fica muito barulho?".

A família conhece a história, as rotinas, o que já foi tentado. Uma boa conversa começa pelas potencialidades e não pela lista de dificuldades, e trata a família como parceira, não como plateia.

Roteiro de perguntas para a conversa com a família
  • Do que seu(sua) filho(a) mais gosta? O que ele(a) faz bem?
  • Como ele(a) se comunica quando quer algo ou quando algo incomoda?
  • Como é a rotina em casa? O que costuma acalmar? O que costuma desorganizar?
  • Que estratégias já funcionaram em outras escolas ou em casa?
  • Há orientações de profissionais (fonoaudiologia, terapia ocupacional, psicologia) que vocês queiram compartilhar?
  • O que vocês esperam da escola neste ano? Qual é a sua maior preocupação?
  • Como preferem receber notícias da escola, e com que frequência?

O que registrar — e como

Um bom registro descreve fatos observáveis: o que o estudante fez, em que situação, com qual apoio e qual foi o resultado. Ele evita interpretações, rótulos e termos clínicos.

Em vez de…Prefira…
"É hiperativo, não para quieto.""Em atividades de cópia acima de 10 minutos, levanta-se cerca de 3 vezes. Com a tarefa dividida em blocos de 5 minutos, permaneceu sentado até o fim."
"Tem crise do nada.""Nas três últimas trocas de sala sem aviso prévio, chorou e se recusou a entrar. No dia em que a troca foi anunciada com imagem no quadro, entrou sem dificuldade."
"Não sabe ler.""Reconhece as letras do nome e lê palavras simples com apoio de imagem. Compreende a história quando o texto é lido em voz alta."
"Aluno de inclusão, laudo de TEA.""Comunica-se melhor com apoio visual; prefere atividades com regras claras; tem grande interesse por mapas."

Registre também o que você tentou e o que funcionou. É isso que transforma o registro em planejamento. A Portaria MEC 421/2026 inclui no conteúdo mínimo do PEI as estratégias de acompanhamento e monitoramento e o registro das devolutivas às famílias.

Dados sensíveis

Informações sobre deficiência e saúde são dados pessoais sensíveis. O Decreto 12.686/2025 determina que sua coleta, armazenamento e compartilhamento sigam a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, Lei 13.709/2018), com atenção especial às regras sobre dados de crianças e adolescentes. Na prática: guarde os registros em local seguro definido pela escola, compartilhe só com quem trabalha diretamente com o estudante e nunca em grupos de mensagem.

O que não fazer

Mito"Se eu suspeito de autismo ou TDAH, devo avisar a família de que o filho tem isso."

Fato: professores não diagnosticam. Você pode — e deve — compartilhar com a coordenação e com a família o que observou em sala, com exemplos concretos, e oferecer os apoios pedagógicos desde já. Se houver necessidade de avaliação clínica, a sugestão de procurar um serviço de saúde deve ser feita com cuidado, pela equipe da escola, sem nomear uma hipótese diagnóstica. Para TDAH (transtorno do déficit de atenção com hiperatividade), dislexia e TEA (transtorno do espectro autista), quem diagnostica é a área da saúde.

  • Não diagnostique. Nem em voz alta, nem no registro, nem "só entre colegas". "Acho que ele é autista" não ajuda ninguém; "ele se desorganiza com barulho intenso" ajuda.
  • Não rotule. Evite "o aluno de inclusão", "o meu TEA", "o laudado". O estudante tem nome.
  • Não exponha. Não comente a condição do estudante diante da turma ou de outras famílias, não cole listas com nomes na porta da sala, não fale do caso em grupos de mensagem. Se a turma tiver dúvidas, converse sobre diferenças e respeito sem expor a história de ninguém — e, se o estudante quiser falar de si, que seja escolha dele.
  • Não compare. Comparar com irmãos, com outros estudantes "com o mesmo diagnóstico" ou com a "média da turma" esconde justamente o que o estudo de caso quer revelar: este estudante em particular.
  • Não espere. Enquanto o estudo de caso acontece, comece pelos apoios simples que beneficiam a turma toda: instruções claras, apoio visual, rotina previsível.
Para pensar na sua turma

Pense em um estudante que desafia você. Escreva três frases sobre ele usando só fatos observáveis — situação, comportamento, apoio, resultado. Depois, escreva três potencialidades dele. Se a segunda lista foi mais difícil do que a primeira, esse já é um achado importante do seu estudo de caso.

Um caso da escola

O registro que virou rótulo

O professor Renato escreve na ficha da Lívia, do 4º ano: "Não para quieta, tem crise do nada. Acho que é TDAH." À noite, comenta o caso no grupo de mensagens dos professores e pergunta se alguém já pediu laudo à família. Na semana seguinte, a Lívia ouve um colega chamá-la de "a do TDAH".

O que fazer

O professor não diagnostica, nem no registro nem "só entre colegas". Dados de saúde são sensíveis e seguem a LGPD: nada de grupos de mensagem. Reescreva a ficha com fatos observáveis: situação, comportamento, apoio e resultado. Registre também as potencialidades da Lívia. Leve as observações à coordenação e ao AEE para o estudo de caso, ouvindo a Lívia e a família. Enquanto isso, comece por apoios simples: instruções claras, apoio visual e rotina previsível.

Teste seu entendimento

5 perguntas sobre este tema

0/5

Escolha uma resposta. Cada pergunta mostra a explicação logo depois.

Para levar à sala

Nesta semana

  • Escolha um estudante que desafia você e escreva três frases só com fatos observáveis: situação, comportamento, apoio e resultado. Depois, escreva três potencialidades dele.
  • Pergunte a um estudante, do jeito que ele se comunica, o que ajuda quando a sala fica barulhenta, e anote a resposta no registro.

Mais ideias nos checklists.

Para a coordenação: roteiro do encontro de formação (50 min)

Antes do encontro: Cada professor lê as seções "Barreiras e potencialidades: os cinco domínios" e "O que registrar — e como".

  1. (5 min) Abertura: Pense no estudante que mais desafia você: quais são três coisas que ele faz bem?
  2. (15 min) Em duplas, reescrevam como fatos observáveis registros com rótulo que já viram na escola, sem nomes de estudantes.
  3. (15 min) Em grupos, partam de um caso fictício e preencham barreiras, potencialidades e nível de suporte em cada domínio.
  4. (10 min) Em roda, combinem onde a escola guarda os registros e com quem eles podem ser compartilhados.
  5. (5 min) Combinado: Cada professor traz três fatos observáveis e três potencialidades de um estudante da sua turma para o próximo encontro.